Multiplique suas oportunidades de negócio

Transformamos o conhecimento sobre clientes e processos financeiros em adoção ampliada das suas soluções, novos casos de uso e oportunidades de crescimento em clientes atuais e potenciais.

O potencial das soluções nem sempre está visível

Empresas que oferecem soluções de tecnologia financeira são capazes de gerar mais valor para os seus clientes. Entretanto, nem sempre elas têm acesso estruturado aos processos, prioridades e desafios dos clientes, que revelam novas possibilidades de aplicação.

Como resultado, casos de uso permanecem inexplorados, a adoção dos produtos fica abaixo do potencial e oportunidades comerciais deixam de ser identificadas.

Desenvolvimento Estratégico de Oportunidades

Trabalhamos em parceria com a sua empresa para compreender seus clientes atuais e futuros, mapear processos e jornadas e identificar onde suas soluções podem gerar valor adicional.

Princípio de atuação: compreender e priorizar o valor para o seu cliente e depois qualificar a aderência das suas soluções junto com a sua equipe

Entender

Entrevistar executivos, usuários e responsáveis pelos processos para compreender estratégias, prioridades, necessidades e desafios.

Identificar

Levantamento de novos casos de uso, novas formas e aumento no volume de utilização, oportunidades de inovação, novas portundades de receita etc.

Mapear

Desenhar processos financeiros, jornadas, sistemas, funcionalidades, integrações, pontos de fricção e oportunidades de melhoria.

Priorizar

Classificar as oportunidades de acordo com valor para o cliente, impacto, viabilidade, urgência e alinhamento estratégico.

Entregas

Mapas das jornadas financeiras priorizadas e seus pontos de melhoria.
Macro mapa de sistemas, integrações, dados e funcionalidades relevantes.
Matriz de priorização acordada.

Portfólio de oportunidades e casos de uso, com benefícios e requisitos.
Roadmap para implementação e apresentação executiva para tomada de decisão.
Recomendações para abordagem comercial

A entrega não se limita a um diagnóstico. As oportunidades são estruturadas para apoiar decisões estratégicas, comerciais e de relacionamento com os clientes.

Projetos objetivos, realizados em quatro a seis semanas

1 Alinhamento e mobilização

Reunião de abertura; confirmação do escopo; hipóteses iniciais; definição dos públicos; agendas; análise de documentos e dados disponíveis .

2 Imersão e investigação

Entrevistas, levantamento de informações, mapeamento das jornadas, dos processos, dos sistemas e funcionalidades.

3 Desenho e priorização

Mapeamento, discussão e estruturação das oportunidades, avaliação preliminar de benefícios, requisitos e aderência ao portfólio.

4 Roadmap e transição

Aplicação dos critérios de priorização, definição de ondas, dependências, responsáveis e próximos passos.

Reuniões executivas.

Para quem é a oferta

A oferta foi desenvolvida para empresas que fornecem soluções, infraestrutura, tecnologia e serviços para instituições financeiras e departamentos financeiros.

Banking as a Service

Open Finance

Pagamentos e conciliação

Crédito e cobrança

Prevenção a fraudes

Compliance e regtech

Automação financeira

Inteligência Artificial e Agentes

Dados e tecnologias B2B

Soluções para core bancário

A abordagem pode ser aplicada tanto em clientes atuais, para ampliar adoção, volume e receita, quanto em prospects, para desenvolver propostas comerciais mais aderentes.

Converse conosco sobre uma oportunidade ou para saber mais sobre nossa abordagem FLUID.

Conte brevemente qual oportunidade ou desafio comercial você gostaria de explorar.

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